雅安市名山区“三强化”精心打造教育强区。
强化组织保障为引领，狠抓政治建设，坚决做到“高位统揽”。一是强领导。组建由人大常委会主任为组长的教育强区推进小组，推进小组下设办公室和4个工作组，由工作组具体抓实相关工作。真正实现了高度重视、高位统揽、高效运转。二是强部署。教育强区推进小组日常工作采取项目化思维、清单制工作方式，实行工作项目倒排工期制，严格落实“一周一会”制度，通过全会、专题会、小组会等形式，听取工作进展，了解所遇困难，为下一步工作作决策和部署。三是强落实。制定印发了《雅安市名山区教育强区推进小组工作方案》和规划建设、体制机制改革、质量提升3个实施方案，明确各单位和部门的职责分工，从政策、资金、人力、物力等方面提供保障，细化工作举措，明确牵头领导、责任部门、时间节点，确保工作落实有目标、有任务、有举措。
强化教育改革为导向，狠抓举措创新，全力打通“教育壁垒”。一是创新思路谋发展。成立专题调研组，积极征求市局对名山教育发展的意见，深入到全区20所中小学、幼儿园现场查看、座谈交流，广泛听取一线教师、教育工作者和有关人士的建议，充分了解掌握名山教育基本情况和存在问题，科学分析问题产生原因，以问题为导向，推进教育强区工作。二是创新理念求突破。组织教育强区推进小组成员赴达州市宣汉县、成都市蒲江县等地开展学习考察，充分借鉴其他区(县)在教育教学管理、教学质量提升、优秀人才引进、教师队伍建设等方面的先进经验，为促进教育教学高质量发展奠定基础。三是创新机制促落实。坚持每周报送工作进度机制，印发每周工作动态，具体事项专报、督导重点工作细报，倒排工期、专项研究，以点促面推动各项问题解决落实到位。
强化工作落实为保障，狠抓关键环节，切实推进“教育强区”。一是强化机制体制，加强队伍建设。初步形成2022年度学校考核办法草案、教师发展中心建立草案、教师编制动态调整方案、中小学教师“县管校聘”改革工作实施方案等机制体制工作方案，通过不断完善激励机制，提升教育教学质量。二是强化项目推动，夯实教育基础。抓实“两项改革”后半篇文章，合理调整校点布局，稳步实施红星中心小学异址重建、第五实验小学新建、联江中心幼儿园新建、第三和第五幼儿园新建等项目，估算投资2.19亿元，以缓解名山城区多年来公办学位严重紧缺的问题。三是强化难点突破，保障教育民生。成立专项工作推进小组，着力解决难点问题。组织区交运局、区住建局等部门现场办公，形成合力，有效解决了第三中学校门交通隐患、雅安北附实验学校遗留问题和名山中学形象提升等难点问题。
