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推动精细化管理,自贡市沿滩区第二小学积极打造精品化学校

时间:2020-06-23   来源:自贡市沿滩区第二小学校   作者:刘翠英   浏览量:860
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打造精品化学校,推进精细化管理。近期,自贡市沿滩区第二小学校制定了《丰富诗书教育载体,打造精品化学校》的三年工作目标,提出了推进精细化管理的工作思路。

学校各职能部门是精细化管理实施的重要单元。开学前,学校召开了推进精细化管理工作的行政动员会,学校校长邱良做了题为《沿滩二小精细化管理思考》的发言,指出精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。“精细化管理是实现学校精品化办学的必走之路。”邱良指出,疫情期间的各项工作更要精细化,要高度重视,上下一心,为创建精品化学校而努力奋斗。

疫情防控下的开学是对精细化管理的一次“大考”。学校各部门扎实开展疫情防控和复学各项准备工作,形成了开校工作任务清单,各分管副校长严格把关,落实检查,通过系列措施,织密防控网络,确保校园安全稳定。

教职工的正确认识是推进精细化管理的前提。为了让精细化管理得到教职工的认可和支持,学校在教职工大会上做了动员和部署;面向全体教职工征集了关于推进精细化管理的意见和建议,并整理汇总,为推进工作提供参考。

规范化管理是精细化管理的基础。为使常规管理更加规范,学校各部门全面梳理了建校9年来现有的各项规章制度,结合实际情况,将需要修订完善和新增的制度名称进行了罗列,下一步将根据管理的需要,分批次在2020年度逐步完成。

统筹安排,分步实施是推进精细化管理的有力保障。学校将各部门精细化管理的举措的目标任务清单汇总形成了学校精细化管理的作战图,各项任务明确了责任人,完成时间,各分管副校长为各部门的检查责任人,督促落实指导各项目标任务的完成。

学校相关负责人表示,学校一系列精细化管理的举措,让各项工作更加务实、落实,各部门职责更加明确,要求更加具体。今后,学校将继续探索精细化管理的方法和途径,早日实现“诗书教育精品化学校”的办学目标。

责任编辑:袁佳

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