教育教学质量是学校发展的生命线。华蓥市阳和初级中学积极谋划，主动出击，查找问题，摸清差距，剖析原因，精准发力，力促教学质量再上新台阶。
领导带头到位。校级领导、中层干部各自包干到户，下责任书，立军令状，深入一线课堂，推门听课，看课堂教学效果，观学生课堂笔记、作业批改，查教师备课教案，听学生评教建议等，为教师教学调度、高效教学提供参考。
队伍建设到位。以“大先生”为目标，大力实施“135”教师培养工程(1年要合格、3年争优秀、5年创特色)，为学校高质量发展提供坚实的人才基础;以“研促教”为方向，狠抓“自学互帮导学法”课堂教学改革，充分发挥教研组、“精品课”的作用，定期举行课堂教学“大比武”活动，强化教师基本功训练，全面提高教师的专业水平和教学能力。
教情、学情分析到位。教研组、备课组就综合成绩和学科成绩与片区学校分别作比较，增强评价的科学性、鉴别力、可信度，巩固优势补齐短板，落实高效课堂六掌握;以学生为主体，以培优提困为目标，分析到每一名学生，确定其学习计划和完成目标。
考核逗硬到位。以“两转一提一抓”活动为契机，完善教师师德师风和绩效等方面的考核制度，树成绩优异的教师为“标杆”，对“懒散拖”的教师采取通报、扣绩效分、年底不予评优选先等惩罚措施，让全体教师“有路可循，有路可进”。
